для нового проекта нужны новая команда, новые технологии управления процессами, новые коммуникации, новая мотивация, новая структура
создадим ВМЕСТЕ проектный офис: определим профиль должностей и портреты руководителей проекта, подберем и организуем команду проекта, прорисуем маршруты коммуникаций, опишем и оцифруем процессы, придумаем прозрачную систему мотивации, расставим цели, опишем бизнес-процессы, оформим дорожные карты и графики реализации проекта
У Вас есть новый проект, Вы хотите развивать новые компетенции и опыт в бизнесе, Вам необходимо быстро стартовать и у Вас для этого все есть, НО
есть запрос на изменение существующей системы управления персоналом, Вас не устраивает «несовременность подходов», «архаичные инструменты управления», «отсутствие автоматизации», Вы хотите кардинально поменять HR бренд компании, чтобы быть более привлекательным на рынке труда для соискателей
Я предложу, и мы ВМЕСТЕ обсудим, поспорим, аргументируем и оформим совершенно новый, современный HR портрет Вашей организации, компании в которой будет комфортно работать, жить, общаться, расти, получать новые знания, компетенции, развиваться не только в направлении Hard, но и тренировать и улучшать Soft Skills.
У Вас есть служба по управлению персоналом, есть HRD, и все вроде работает, НО
ваш топ-менеджмент перестал Вас понимать, повышается токсичность, недопонимание, неоправданные ожидания, уходят ключевые специалисты, новые сотрудники долго не задерживаются, материальная мотивация больше не работает
разберемся ВМЕСТЕ в ситуации: проведем анализ процессов и коммуникаций, оценим процедуры постановки задач и обратной связи, проведем срез мнений и настроений сотрудников, разберем ошибки и предложим реальные пути решения
У Вас есть бизнес, он успешный, рентабельный, эффективный, Ваш продукт востребован, Вы играете на «своем поле», правила игры понятны, перспектива прослеживается, НО